华为董事会首席秘书:任正非只有否决权,而非决定权
内容创业未来的方向也包括品牌,华为会首只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。
但既然是同盟,董事就需要有平等,有了平等,才会有尊重。出乎意料的是,席秘那一年没有任何骨干离开,所有人都非常团结。
书任但在这篇文章里我却看不到任何真诚的反思。在前年的触宝年会上,正非我做了一场激情演讲。最终我们选择了坦诚相对,否决召集了公司的所有Lead,告诉大家我们面临的危机,并坦言需要大家的患难与共。
他说那场演说让很多员工产生了误解,权权认为是公司对自己的不信任。我要求下属做到的,而非我也必定以身作则,没有特权。
特别令人意外的是,决定我的本意是针对那些业绩不达标的员工,却打击了优秀员工的积极性。
为了快速发展,华为会首画饼、打鸡血、甚至洗脑式的激励是不可避免的,可有时候做过头了会适得其反。这位朋友说,董事他们企业网站就是一个摆设,董事只有少数人能够登陆访问,现在QQ、微信都如此方便,还用网站干嘛? 很多企业网站在上线之初,都考虑到网站的办公功能,这其实只体现了网站一个小功能,对于企业来说,只是拿网站用来办公,有一些大材小用了,一旦习惯了某种工作方式,倒也是无可非议,但是,在互联网如此发达的今天,很多企业利用网站获得更多地收获,对于企业来说,还把企业当做办公软件,这种狭隘的观点应该早早丢掉。
企业网站的一个最基本的功能,席秘就是能够详细、全面地介绍企业及企业产品。 最后,书任要给自己的企业网站定好位。
因为在互联网通过网站宣传自己,正非你标榜是什么,正非那么网站的格调就是什么,网站如果不做好定位,是很难做到推广的,就好比现在一些成功的互联网公司,小米是买手机的,360是用来杀毒的,百度用来搜索的,QQ是用来聊天的……你不给自己定位,别人就会给你定位。显然看清自己比什么都重要,否决当然,否决定位不是一种好高骛远,不切实际的定位,要站在行业的高度去做,或者比肩行业的领军人物作为标榜,毕竟站在金字塔顶端的寥寥无几,而在细分领域,则有无数个小山头让企业去选择,一旦你确定了某个细分领域的老大,那么,不要再左顾右想了,就朝着这个方向努力和巩固吧!有的企业会说,哪里来的这么多事,不就是做个网站吗?华俩钱找人做不就完事了吗,这些没有啥用,如果啥也不考虑,那么你的网站在互联网也许啥作为也没有,这就是现实,你不重视自己的企业网站,那么,网站也不会给你回报什么,因为互联网这个世界,对于企业来说,就是逆水行舟,不进则退!上海网站建设:http://www.shwzzz.cn原创文字,版权所有,转载请注明出处,并保留本链接,谢谢! document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
(责任编辑:茆建玲)
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